CTO-экспертиза
без найма
на полную ставку
Технологическая стратегия, архитектурные решения, управление командой разработки — всё это без затрат на штатного CTO и рисков неправильного найма.
Типичный результат
Что получает клиент
Конкретные решения и документы — не абстрактные советы, а то, что реально меняет ситуацию.
Технологический аудит
Оценка текущего стека, архитектуры, процессов разработки и команды — с конкретными рекомендациями по улучшению
Технологическая стратегия
Роадмап развития технической части продукта, согласованный с бизнес-целями
Архитектурные решения
Обоснованный выбор стека, паттернов и подходов — с документацией и обоснованием
Найм и оценка команды
Помощь в подборе разработчиков, техническое интервью, оценка кандидатов и онбординг
Переговоры с подрядчиками
Защита ваших интересов при выборе и работе с IT-подрядчиками, SaaS-провайдерами и вендорами
Зоны боли
Проблемы, которые
мы решаем
Нет технического лидера
Команда разработки работает без стратегического направления. Решения принимаются ситуативно, технический долг растёт, архитектура деградирует.
Штатный CTO — слишком дорого
Зарплата сильного CTO — от 500 тыс. в месяц. Для стартапа или растущей компании это неоправданные затраты, особенно на ранних стадиях.
Не знаете, правильный ли стек
Команда выбрала технологии интуитивно. Теперь непонятно: это подходит для роста или через год придётся переписывать всё с нуля.
Подрядчик ведёт себя непрозрачно
IT-аутсорс или команда разработчиков делает что-то непонятное, сроки срываются, задачи не выполняются. Некому разобраться и поставить вопросы.
Что мы делаем
Что мы
доставляем
Всё, что делает штатный CTO — но гибко, без долгосрочных обязательств и переплаты.
Технологическая стратегия
Долгосрочный и краткосрочный роадмап технического развития, согласованный с бизнес-целями и бюджетом
Технический консалтинг
Экспертные рекомендации по архитектуре, выбору стека, паттернам и инструментам — с обоснованием и документацией
Управление командой разработки
Выстраивание процессов, code review, техническое руководство командой, устранение блокеров
Помощь в найме технических специалистов
Составление требований, оценка кандидатов на техническом интервью, рекомендации по офферу
Защита интересов перед вендорами
Оценка предложений подрядчиков, переговоры об условиях, контроль качества выполнения работ
Поддержка разработки продукта
Сопровождение на всех этапах — от концепции до запуска: приоритизация, оценки, технический надзор
Как мы работаем
Модель взаимодействия
Гибкий формат без бюрократии — работаем так, как удобно вашей команде.
Знакомство
- Созвон и погружение в задачу
- Оценка текущей ситуации
- Согласование формата работы
- Определение объёма часов
Аудит
- Анализ стека и архитектуры
- Оценка команды и процессов
- Разбор текущих проблем
- Отчёт с рекомендациями
Активная работа
- Регулярные встречи с командой
- Принятие архитектурных решений
- Поддержка найма и онбординга
- Контроль подрядчиков
Результат
- Прозрачный технический роадмап
- Документация решений
- Управляемая команда
- Снижение рисков и затрат
Частые вопросы
FAQ
Чем Fractional CTO отличается от штатного?
Сколько часов в месяц обычно нужно?
Вы будете работать с нашей командой напрямую?
Подходит ли это для стартапа без команды?
Можете ли вы оценить нашего текущего подрядчика?
Как быстро можно начать?
Нужна CTO-экспертиза без найма в штат?
Оставьте заявку — обсудим задачи и предложим оптимальный формат сотрудничества.
Нужна CTO-экспертиза без найма в штат?
Оставьте заявку — обсудим задачи и предложим оптимальный формат сотрудничества.